В Казахстане требуют проверить «Самрук-Қазына», передает LS.
По словам мажилисмена Адиля Жубанова, деятельность госфонда вызывает вопросы в части экономической эффективности, прозрачности и подотчетности.
«Предлагаем рассмотреть целесообразность сохранения » Самрук-Қазына » в его текущем формате. В случае невозможности или затягивания реформ инициировать поэтапную трансформацию с передачей активов под прямое управление профильных министерств. Так, в кратчайшие сроки следует утвердить механизм изменения фонда, предусматривающий вывод всех непрофильных активов и их передачу на рынок. Также нужен поэтапный отказ от закупок из одного источника и внедрение электронной тендерной системы с общественным контролем. Предлагается и обновление составов советов директоров с привлечением независимых профессионалов международного уровня», – заявил он.
В целом, по его словам, следует провести полную перезагрузку » Самрук-Қазына «, чтобы превратить его в платформу развития конкурентной экономики, а не в центр квазигосударственного влияния.
«Необходимо провести всесторонний внешний аудит эффективности деятельности госфонда и его дочерних структур с привлечением независимых национальных и международных экспертов. Проверка должна охватить инвестиционную политику, корпоративное управление, закупки и использование госресурсов. По итогам аудита представить нам полноценный отчет с конкретными рекомендациями по устранению системных недостатков», – предложил А. Жубанов.
Более того, считает мажилисмен, наблюдается практика вмешательства подразделений госфонда в рыночную экономику, обусловленная их преимущественным положением.
«Например, за 2023 год более 60% всех закупок в группе компаний «Самрук-Қазына» были осуществлены из одного источника. Аналогичная ситуация наблюдается в дочерних структурах. Такие действия не соответствуют принципам рыночной экономики и создают потенциальные коррупционные риски, тем самым способствуют возникновению монополии. Таким образом, попытка адаптации модели сингапурского Temasek Holdings к казахстанским реалиям оказалась безуспешной», – констатировал он.
При этом, по словам А. Жубанова, высокая концентрация активов – до 50% ВВП в рамках одного фонда – приводит к системной неэффективности и стагнации управления.
«Анализ рентабельности ключевых активов госфонда, таких как «КазМунайГаз», «Қазақстан темiр жолы», KEGOC, говорят о снижении финансовых показателей и увеличении долговой нагрузки при отсутствии прозрачных стратегий трансформации. Без устранения системных дисбалансов в управлении и закупках «Самрук-Қазына» будет продолжать оставаться тормозом, а не драйвером экономического развития. Мы все понимаем, что поддержание экономики через искусственные квазигосударственные механизмы снижает инвестиционную привлекательность Казахстана, а также усиливает социальное недоверие», – резюмировал мажилисмен.
Ранее сообщалось, что «Самрук-Қазына» ликвидировал «дочку» – «Самрук-Қазына Бизнес Сервис».