Набережные Челны хранят немало ярких страниц истории. В их числе – активное строительство детских садов, открытие цеха по выпуску кумыса из коровьего молока и организация боевой комсомольской дружины. Четыре ярких эпизода из истории Набережных Челнов в проекте «4по100».
Так, в 1970-1980 годы в Набережных Челнах активно развивалась городская инфраструктура. Особое внимание уделялось возведению детских дошкольных учреждений. СМУ-111 взяло на себя амбициозную задачу – ежегодно вводить в эксплуатацию по шесть детсадов.
Позднее, в 1990-е годы в камазовском пригородном совхозе «Новотроицкий» впервые открыли цех по выпуску кумыса. Для этих целей там содержали небольшое стадо кобылиц. Однако позднее, с переходом на рыночную экономику, производство признали невыгодным и закрыли. В цехе остались помещения и оборудование, сохранилось и кобылье стадо в 50 голов. При акционировании сельхозпредприятий и создании ЗАО «КАМАЗагропром» руководство вновь задумалось о восстановлении кумысного промысла на этой базе. Но чтобы сделать производство рентабельным и набрать объёмы, выпускать напиток решили из коровьего молока.
В советское время в Набережных Челнах важной силой правопорядка была Боевая комсомольская дружина (БКД) – отряд самых активных молодых рабочих и инженеров, которые добровольно тратили свободное время на борьбу с хулиганством и нарушителями дисциплины. Их главной целью было сделать молодой город образцово-показательным. Авторитет бойцов был настолько высок, что жители посёлка ГЭС знали: если случилась беда, нужно идти в штаб БКД, где обязательно помогут.
В середине 90-х в Набережных Челнах развернулась кампания против торговли в переходах – продавцы с мешками вынуждены были прятаться от милиции. Тогда корреспондент газеты «Вести КАМАЗа» стал свидетелем того, как возле трамвайной остановки «Магазин «Глобус» (проспект Вахитова) из подземного перехода в панике выбежали женщины с мешками и свертками. Они прятались за углами домов, забегали в магазины и почтовое отделение, некоторые даже распластались в кустах.
Проект «4по100» реализуется в партнёрстве с Группой Компаний «Профит».