Вечное отрицание фактов со стороны руководства и размытость рабочих договоренностей являются ключевыми признаками газлайтинга, когда манипуляция сознательно маскируется под заботу о подчинённом, заявила NEWS.ru клинический психолог Анна Сухова. По её словам, в корпоративной среде такая тактика деформирует восприятие сотрудника, заставляя его сомневаться в собственной адекватности и профессиональных навыках.

Газлайтинг в бизнесе работает как тихий саботаж. Он не разрушает сразу, а деформирует реальность до тех пор, пока сотрудник перестает доверять своему опыту, данным и решениям. Есть как минимум четыре сигнала газлайтинга в корпоративной среде. Размытость договоренности: после встречи с руководителем вы не можете вспомнить точный результат. Переинтерпретация фактов: руководитель становится интерпретатором реальности, сотрудник видит одно, но ему говорят другое. Это разрушает базовую ориентацию в происходящем. Работник начинает сомневаться в себе. Люди, которые раньше принимали решения уверенно, теперь перепроверяют все дважды. Они ищут одобрения на каждом шаге, боясь ошибиться, — сказала Сухова.

Психолог отметила, что ещё один сигнал заключается в отказе от документации. По её словам, в этом случае предложение оформить решение письменно встречает упрек в недоверии, хотя на самом деле работник пытается зафиксировать доказательства.

Ранее психолог Екатерина Ильичева заявила, что абьюз проявляется не только в физическом насилии. К признакам эмоционального насилия она отнесла игнорирование, газлайтинг, гиперопеку и вербальную агрессию.